Gestão de Risco

Saiba como garantimos o crescimento sustentado dos negócios do Grupo Brisa.

Gestão de Risco no Grupo Brisa

A Gestão de Risco no Grupo Brisa é uma ferramenta fundamental de apoio à tomada de decisão e um elemento estruturante da sua governação.

Num contexto marcado pela rápida evolução tecnológica, pelos desafios ambientais, pela crescente interdependência dos mercados e pela instabilidade geopolítica, a capacidade de antecipar e responder à incerteza tornou-se um fator essencial para a sustentabilidade e o sucesso do Grupo Brisa.

Neste enquadramento, a gestão de risco assume um papel determinante no apoio à concretização dos objetivos estratégicos, na proteção e criação de valor e no reforço da resiliência organizacional.

Trata-se de um processo ativo, dinâmico e integrado, que promove uma abordagem preventiva e prospetiva aos riscos e oportunidades que possam impactar o desempenho do Grupo.

A abordagem adotada envolve os responsáveis das diferentes unidades de negócio no âmbito das respetivas áreas de atuação, promovendo uma cultura transversal de gestão de risco integrada nos processos de negócio e na tomada de decisão.

Modelo de Gestão de Risco

O modelo de gestão de risco do Grupo Brisa é revisto periodicamente, assegurando o seu alinhamento com as melhores práticas nacionais e internacionais, bem como com a legislação aplicável. Assenta nos princípios e orientações definidos pelo COSO Enterprise Risk Management (ERM) e pela ISO 31000 – Gestão do Risco.

O modelo promove: adequação da missão, valores, estratégia e atuação do Grupo; definição de objetivos estratégicos considerando o apetite ao risco aprovado pela gestão de topo; identificação, caracterização e avaliação dos riscos; definição de mecanismos de resposta, controlos e medidas de mitigação; monitorização contínua e comunicação dos riscos relevantes.

Governação

A gestão de topo é responsável pela aprovação e monitorização da Política de Gestão de Risco do Grupo Brisa, assegurando a implementação de uma cultura de risco eficaz e alinhada com os objetivos estratégicos do Grupo. A Política de Gestão de Risco estabelece os princípios, responsabilidades e orientações que enquadram a gestão dos riscos.

O modelo de gestão de risco baseia-se no Modelo das Três Linhas, assegurando uma clara segregação de responsabilidades e um sistema robusto de governação e controlo interno:

Processo de Gestão de Risco

Cabe aos responsáveis das diferentes empresas e áreas de negócio, pelo menos uma vez por ano, identificar e descrever os principais riscos estratégicos, operacionais, de compliance e financeiros suscetíveis de afetar os respetivos objetivos.

A equipa de gestão de risco, assegura todo o suporte ao processo e, inclusive consolida a informação recolhida, avalia o perfil de risco do Grupo e assegura o respetivo reporte ao Conselho de Administração e aos stakeholders relevantes.

A gestão de risco contempla igualmente a identificação de oportunidades, permitindo transformar incertezas em iniciativas geradoras de valor, reforçando a capacidade do Grupo para responder aos desafios e oportunidades decorrentes da evolução tecnológica, das alterações climáticas, da sustentabilidade, da cibersegurança e do enquadramento regulatório.

Para mais detalhes sobre os riscos mais relevantes para a atividade do Grupo Brisa, consulte o Relatório Integrado.

Monitorização

O Grupo Brisa monitoriza os principais riscos e tendências de mercado, de forma a garantir que os riscos identificados refletem também o contexto macroeconómico.

Para o efeito, é criada, mantida e atualizada uma watchlist com os tópicos que, devido à sua relevância, se encontram em monitorização contínua por parte das operações do Grupo Brisa.

Adicionalmente, são periodicamente revistos e ajustados, face às melhores práticas de mercado internacionais, os diferentes processos que suportam a gestão de risco no Grupo.